绿壳蛋鸡苗的成本控制方法，成本控制包括为降低产品成本所进行的计划、控制、核算和分析等各项管理工作。成本计划，它是在认真分析研究各种技术经济条件和发展前景，充分发掘各种节约潜力并采取各种相应技术经济措施的基础上，制订出各项消费定额和费用预算，从中选择最住经济效益的方案。成本控制，它的基本原理是对控制对象事先确定标准成本，并设立标准成本卡，在生产过程中不断地将实际消耗量与标准成木作比较，计算成本差异，分析差异原因，采取控制措施，将各项成本支出控制在标准成本范围之内。

       五黑鸡苗的成本核算,拟定科学的成本核算规程，严格执行国家规定的成本开支范围、费用开支标准，采用适当的成本计算方法，对生产经营过程中产品成本实际达到的状况进行及时正确的记录和计算。成本分析,编制成本报表，评价或检查成本计划完成情况;实事求是地研究生产管理各环节的存在问题，找出影响成本升降的主客观原因，挖掘潜力，拟订降低成本的措施;正确评价企业成本工作，实施奖惩，促进改善管理，不断降低成本。以上几种方法中，成本计划是成本控制工作的关键。