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增强他人能力是使追随者成长为领导者的必经之路，增强他人能力使他们有能力自生采取行动。要建立一个良性循环，赋予人们权力和责任，帮助他们成功。当领导者让追随者有选择权并做出审慎决策时，当领导者设计可供选择的工作安排和服务方式时，当领导者促进使他人必须行动的责任和义务时，领导者就是在增强他人的他力。
领导者提升人们的能力和信心，使他们采取行动并获得成功。他们为追随者提供必要的数据和信息以了解组织如何运行，如何获得结果，如何产生盈利，如何做好事情。他们致力于持续提升人们的能力，教练人们把自己所知道的知识付诸实践，促使、支持人们想越自我想象的限定，去完成更多的事。卓越的领导者通过问问题，帮助人们用自己的方式思考，教导人们如何达到自己的最佳状态。纯种绿壳蛋鸡苗大量培育产出中，欢迎订购。
践行使众人行，你必须增强人们的自主意识，拓展人们的能力来增强他人。这意未着你需要。采取行动。以使人们感到很有能力，完全掌控自己的环境。
·让人们对如何做好工作、服务好客户有选择的权力。
·设计好工作内容，使人们有机会运用自己的判断力。
·提供必要的资源（尤其是信息），使人们高效地工作。
。尽快去除常规的任务安排。
。根据人们的工作找到他们技能与挑战的平衡点。
。使自己和追随者接受教育，教育，再教育。
·让人们了解企业发展蓝图，增强他们的主人翁意识。
·表现出你对追随者和同事的能力充满信心。
·抽出必要的时间教练员工。
·只提出问题，让人们自己找到答案。
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相信他人的能力是促使奇迹发生的根本所在。卓越的领导者能激励追 随者创造高业绩，是因为他们强烈相信其能力，认为他们能够完成更具挑成性的工作。积极的期待不仅深刻影响一个人的意愿，而且潜移默化地影响你看待他人的方式。你对一个人的看法会通过很多你都没有注意到的方式传递给他。在你对他人说“我知道你能做好”和“你永远也不可能做好“的时候你已经给了他线索。如果你不用语言或行动让人们感到你真正相信他们可以做好的话，你永远不会看到好的业绩。
社会心理学家称这为“皮革马利翁效应”，它源自希腊神话中有关皮革马利翁的故事。一个雕刻家雕刻了一个美丽女人，后来便深深爱上了这座雕像，他向上帝祈祷希望能让女子来到人间，最后他的愿望实现了。领导者们也在对他们的员工扮演着皮革马利翁的角色。当请人们描述他们遇到的好的领导者时，他们总是会谈到那些让他们表现好的领导者。他们会这样说，“她相信我，比我自己还相信我”，或者“他看到了我身上连我自己都没注意到的优点"。
可以这样形象地说，卓越的领导者能带给人们更多活力。这些领导者能极大地提高他人的绩效，因为他强烈地用心关怀着追随者，并且总是信任他们。追随者之所以能够积极响应这种期待，不仅是因为他们有能力，因为领导者对他们信任、培养、支持和鼓励。纯种绿壳蛋鸡苗为您提供各种优质的鸡苗。
“当我开始工作的时候，我知道人们期待我做出非常好的业绩。迎接我的除了问候，还有项目计划日程表，这本来是让人恐惧的事，但是我的经理让我非常清楚地知道她雇用我是因为她对我的能力和工作干劲非常有信心。我感到我有足够的能力做这件事，而且在做的时侯感到独立和自豪。我还可以去重新审视工作计划，如果我感到这个计划对我不是非常适用，也可以和我的经理讨论修改。”
如果一个人身上有潜在的优秀品质，卓越的领导者总能想方设法让其表现出来。“积极组织心理学"(Positive0 rgani2 ational Psychology)这个新兴领域的研究远
明，那些在组织中创造了认可文化、促使大家互相信任、大家超越平凡标准、聚焦结果的领导者都非常成功。有越来越多的证据证明这样做能够获得积极的回报。纯种绿壳蛋鸡苗产出中。
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社会学家早已证明，领导者积极的预期并不能空穴来风。领导者不仅仅要有积极的展望，更应该为人们实现自己的目标提供一个框架。领导者规范你如何对待他人的方式以及工作的方式。也许你不能将一个大理石雕像变成活人，但是你能让你的员工发挥出大潜能。纯种绿壳蛋鸡苗产销全国各地。
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